2024年，面對日益嚴峻的市場形勢，金城建設各公司加強經(jīng)營預算管理，進一步降本增效，為公司全面健康發(fā)展打下堅實基礎。

金城建設召開2024年“開工第一課”暨造價業(yè)務培訓

為進一步提高造價人員的業(yè)務能力，強化經(jīng)營預算管理，深入開展“提質(zhì)增效 挖潛降耗”專項工作，3月28日，金城建設商務合約部組織開展2024年“開工第一課”暨造價業(yè)務培訓，邀請專家解讀相關政策文件，并由公司經(jīng)營分管人員進行經(jīng)營管理經(jīng)驗分享。此次培訓采取線上線下相結(jié)合的方式，各公司經(jīng)營預算科人員、全體造價員共230余人參加培訓。

培訓中，專家結(jié)合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量案例，詳細講解造價相關政策文件及應用技巧，針對日常工作中的問題進行答疑解惑。

培訓中，公司經(jīng)營分管人員分享經(jīng)營管理經(jīng)驗心得。商務合約部副經(jīng)理肖華僑對2024年度制度手冊修改情況、招投標管理要求等進行交底，強調(diào)全年工作重點，要求所有人員認真學習管理手冊，苦練內(nèi)功，提升個人綜合能力，嚴抓合規(guī)管理，確保經(jīng)營管理工作規(guī)范化、標準化。

金城建設一公司副經(jīng)理趙超從經(jīng)營理念、三次經(jīng)營、簡易計稅和一般計稅計價辦法入手，對項目經(jīng)營管理進行講解，在指出要點同時，用實際案例分享簽證的技巧和方法，剖析解決問題的思路，并對當前行業(yè)形勢進行了系統(tǒng)分析，號召大家一起學習，努力奮斗，為公司發(fā)展貢獻力量。

金城建設四公司副經(jīng)理陳衍普對工業(yè)項目經(jīng)營管理及商務策劃方面進行講解，介紹工業(yè)項目的特點，運用實際案例，展現(xiàn)商務策劃先行在工業(yè)工程不同階段的效果，分享解決問題的思路與方法，提出合理化建議和商務策劃注意事項，讓大家深受啟發(fā)。

各公司積極落實提質(zhì)增效 挖潛降耗

各公司積極落實各項制度文件，進一步分解目標責任，梳理成本管理流程，列清2024全年經(jīng)營管理重點，共同推動“提質(zhì)增效挖潛降耗”工作走深走實。